Na palestra da Formula de Lançamento, organizado por Erico Rocha onde um dos palestrantes foi Flavio Augusto que nos dá uma super aula de como gerar valor em sua empresa, não somente lucro.
E nessa lição ele fala das diversas ferramentas que temos hoje que anos atrás não tínhamos, que para uma empresa alavancar são muito uteis.
Ele ensina que uma empresa precisa ser dividida em 3 pilares:
1º. Operacional
Fazer funcionar sua empresa, andar, tudo arrumado.
2º. Executivo
Ser Líder que obedecem às ordens e dar ordens.
3º. Estratégico
O comandante que indicam para onde o barco tem que ir, a rota.
Ter um nível de estratégico é fundamental para a rota do seu projeto caminhar para o sucesso. Então entrar em uma rotina maluca onde você só está focado demais no operacional e na área executiva da sua empresa você acaba esquecendo da parte das estratégias e não executa nada. Uma das definições do seu negócio é ter em mente o que você espera dele é:
- Gerar Lucro ou - Gerar Valor
O que é gerar lucro?
É quando você chega em determinada situação de não precisar colocar grana e o negócio si só gerar lucro para você.
O que é gerar valor?
É um amplo sentido pois é aquela pergunta, quanto é valioso a sua empresa, o quanto é sua ambição, se tratando de valores o quanto ela é no mercado, mas o valor especifico é gerar um legado, um patrimônio. Mas o que é gerar patrimônio, exemplo: a amazon é uma empresa que não gera lucro, e sim eles investem no legado trazendo mais novidades e inovações, que por si faz a empresa crescer.
Como fazer seu negócio virar um patrimônio?
1. Para construir valor para sua empresa, você precisa ter uma visão a longo prazo. Ter em mente que hoje em dia uma visão a longo prazo é de 5 a 10 anos.
2. O elemento x da questão é ter uma construção da sua marca, mas o que isso quer dizer é que você tem que investir em sua marca, com seu layout e logo design, a aparência nas redes sociais.
3. Investir em um modelo de negócios para o seu projeto progredir. Para saber o que é modelo de negócios clique aqui.
Conclusão
1º ter uma visão estratégica: construção de modelo do projeto
2º execução: a técnica, estudar, se aprimorar, aprender e ter pessoas ao seu lado que podem te direcionar.
3º mentalidade: sua forma de pensar, não pode ser medíocre, não pode ser pequena, sua mente tem que ser esperta, ágio.
Para conferir melhor essa palestra assista o vídeo completo e seja presenteado com conhecimento.
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