RoadMap

Roadmap, como o nome sugere, é uma tipo de mapa, é uma poderosa ferramenta visual e descritiva que apontará como será o produto ou projeto a cada período de sua evolução.

Essa “bússola gerencial” alinhará todos os stakeholders (stakeholders são todos os grupos de pessoas impactadas pelas ações da sua empresa, desde os acionistas, funcionários, fornecedores, clientes até o governo e demais envolvidos, interessados no projeto) em torno dos mesmos passos sequenciais rumo à construção integral do produto.

Deixará todos os envolvidos cientes do processo de evolução do projeto ou produto e quais variáveis envolvem esse caminho.

Você tem em sua mente o produto, mas sabe por onde começar? Uma vez verificado que sua ideia, de fato, representa um potencial interesse a um dado mercado consumidor, é preciso começar para sua construção, partir para a prática. Mas é nessa etapa que muitos empreendedores geniais acabam afundando.

Um roadmap deve orientar o empreendedor como um script roteiriza as ações de um ator de novelas; como um mapa de navegação define a linha de percurso de navio; como uma partitura direciona cada nota de um exímio violoncelista em um concerto.

O objetivo do mapa é alinhar diferentes visões para responder de forma planejada a 3 perguntas relacionadas com a evolução da organização ou do negócio:

“onde estamos?”, “ onde queremos chegar?” e “como chegaremos?”.

Não ache que a função de um roadmap é apenas harmonizar a sequência de ações entre os interessados, ou seja, melhorar o fluxo de comunicação dos passos que levam ao produto. A principal razão para criar um roadmap é facilitar o processo de organização das próprias ideias do desenvolvedor do produto, a fim de que ele possa saber o que priorizar, de modo a somar o máximo de valor ao seu negócio.